Introducción
En este documento se explorara
sobre todos los temas anteriores, como Los Sistemas de Información Gerencial,
Las Novedades en los sistemas de Información Gerencial, Las TI desde una perspectiva
Tecnológica y de Servicio, entre otros.
Pero en esencia este documento
habla sobre la Gerencia Informática en sí, que es, cuáles son sus funciones, en
que nos beneficia, como se dirige, quien la dirige, como se dirige, y que
principios, normas o leyes poseen y como afecta en el área judicial.
También en que consiste un
proyecto determinado, cuáles son las obligaciones de un director de proyecto y
cuánto dura un determinado proyecto.
También se verá un ejemplo de
como evaluar los requisitos necesarios para la elaboración de un producto xx de
tecnología para beneficio de la empresa ficticia, aplicando e ilustre hipervínculo.
Sistemas de Información Gerencial
Actividades Principales de los
SIG.
Las TI Desde una perspectiva Tecnológica y de Servicios
Los desafíos gerenciales
impuestos por la infraestructura de TI.
Novedades en los Sistemas de Información
Aplicaciones a los presupuestos
parciales de Costos.
¿Qué Es La Gerencia Informática?
Metas de La Gerencia Informática.
Principios de Gerencia
Informática
Alinear los objetivos de TI con
los objetivos estratégicos de la Organización.
Ajustar los objetivos a pequeñas
metas para facilitar su realización.
Manejar la Gestión del tiempo con
base a los recursos disponibles.
Proponer estrategias con base a
prioridades y políticas de la organización.
Utilizar la gestión de costos TI
para asegurar un retorno de la inversión.
Comprender y aplicar la gestión
de procesos como base organizacional.
Responsabilidades y Funciones de un Gerente Informático.
Perfil del Gerente Informático.
Ciclo de Vida del Proyecto y su Organización
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